记者 | 李京亚

国内的财务料理系统发展已有近30年历史，如今正从孤岛林立鬈曲为相互渗入。

客岁，To C鸿沟冷气袭东谈主，To B市集热度飙升，扫数SaaS赛谈皆在渴慕新物种呼声中渡过，绝顶是费控SaaS跃升为该赛谈中值得眷注的细分鸿沟。跟着OA行业增速下行，这一此前因种类芜杂被淡薄的板块，借由ERP从增量鬈曲为存量拼杀被推优势口，头部初创玩家无一例外取得了令东谈主概叹的成本加抓。

合想·易快报就是其中之一。在其投资方软银的助推以及成本红利和政策东风下，费控成为行业间渗入加重的伏击因子，惹得ERP巨头用友金蝶们纷繁抢食，老牌OA厂商泛微等也不时入场。

在群众范围，费控鸿沟已助长出10余个SaaS独角兽。反不雅国内市集，资源透顶向头部聚拢，像易快报这种留在牌桌之上的初创玩家皆是此前费控血战中得胜解围的选手，他们交代显豁、业务出众、政策解读精确、渠谈资源丰富。面对新一轮的生态竞争，一些原住玩家聘用去摘更高处的果实。

手脚易快报的创举东谈主兼CEO，马春荃出生于一个财务软件世家，在八九十年代目睹了父辈们从事财务信息化责任，尔后曾在用友干了十年。

“小时间我以为，财务责任器具的进化仅仅带来了筹备成果的初步擢升，财会东谈主员的日常仍千里浸在堆积如山的单子和报表之中。”在用友责任时，马春荃亦发现，扫数业务运转模式背后，往日的ERP软件让责任量不降反增。

2014年之前，好多东谈主并不认真费控报销，认为仅仅个小业务，即就是买得起SAP、Oracle、用友、金蝶等价钱腾贵的企业料理软件的大公司，其报销系统也基本停留在由职工如期填报表格的模式下，消耗和报销经由无法同步衔尾。

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马春荃经过调研发现，传统的报销模式是好多企业财务责任的聚合痛点。他意志到，一方面，报销与消耗离得近，不错酿成“羊毛出在狗身上”的交易模式；另一方面，费控报销事关企业里的每名职工，渗入率高，每每是起始在财务里走向数字化的部分，或者联通各个异构系统，且不会冒昧更换，是刚需。

也因此，创立易快报之初，马春荃就为公司制定好了三步走计策：SaaS费控——走动——走动背后的数科账户体系，这些计策尔后被证实非常准确。2015年5月，易快报的产物尚未上线，便取得了明势成本与极客帮合投的1300万东谈主民币PreA轮融资，创造了国内SaaS产物上线之前融资额的记录，那时被业内称为“企业消耗场景的Slack”。

乘着国度电子发票政策红利和财务SaaS赛谈东风，易快报迎来了我方的高速发延期。

2016年，企业费控见解被认为是国内To B赛谈的暗门，入场者激增为30余家。尔后三年中，费控赛谈开启了强烈的行业洗牌和“南北坡爬珠峰”的阶梯之争。这仍是由中，以报销业务起家的易快报凭借系列产物在费控移动化、自动化、行业化和轨范料理等方面不停冲突，从容成为费控SaaS的主流代表。

这家公司先是构建了我方的轻量化aPaaS平台、团队、运营体系以及供应商的BD齐集，勉力扩张供应商数目，后从容隐敝因公消耗、费控报销和单子存档等全线产物，拓荒“无需报销”的产物矩阵，开启企业团聚消耗平台计策。

2019年，易快报连气儿进行了B轮、C轮、C+轮融资，成为最受成本疼爱的费控平台之一。那时留在场上的选手只剩六家，融资轮次多在B轮之后。易快报的竞争敌手，皇冠管理端是加快入场的财税巨头，以及尚未醒觉的携程商旅、滴滴企业级以及好意思团企业版商企通等TMC龙头。

2021年，政策条目专票电子化施行范围扩张至宇宙，步入熟悉期的易快报又等来了新一轮东风。在软银愿景基金的大额领投下，易快报拿到了一笔10亿元的D轮融资，累计融资金额超15亿元，领先成为赛谈里的SaaS独角兽。据易不雅和瑞泽瞻念察发布的“2021企业劳动SaaS独角兽”榜单自大，共有24家企业劳动SaaS公司估值达10亿好意思金以上，全面隐敝了财税法、HR、营销、运维和CRM鸿沟。

易快报的产物以报销功能完善著称，支柱电子发票和纸质发票两种识别方式。除付费版外，也向企业提供免费版块，不错使用基础功能。易快报除外，母公司合想旗下还有另外三大产物线：平台贯串滴滴打车、饿了么、京东、各大商旅平台等的企业因公消耗团聚平台合想商城；处罚传统管帐档案料理存储成本和东谈主力成本的易会档，以及怒放的财务数字化诳骗商店合想+。

在收费模式上，易快报主要凭证企业账户数进行收费，劳动付费企业客户数近6000家。其成为钉钉全生态的ISV已接近7年时辰，当今对企业微信和飞书也收场了全面融入。当今易快报已经无缝集成市面上三四十家主流的ERP平台，是行业内怒放度最高的SaaS平台之一。

马春荃露馅，接下来公司会将扫数走动的在线化和表里部走动进行交融，进而贯串扫数产业链。

一位费控赛谈资深从业者告诉界面新闻记者，跟着企业专科化单干的加多，很需要以报销为中枢去广泛连通外部商旅、餐饮、消耗品市集的产业链潦倒游，这是势在必行。

马春荃作念过一个比方：易快报就像一根“软管”，既是消耗品的分销管谈，又是数字化的数据管谈。

软管的见解将易快报永别于硬管ERP，抒发出企业数字化要能跳出行业的传统拘谨的愿望——在硬管那儿莫得得以处罚的企业外部信息分享问题，在软管这里不错收缩处罚；在传统OA侧需要平台化才气纳入的功能，在软管架构里更容易找到场景中的发力空间。

马春荃告诉界面新闻记者，费控不是省钱，而是投资，是让企业找到更合理的用钱旅途。他但愿无需报销能取得更大的市集份额，引入更多好的供应商来进行分润，互利共赢。

艾瑞征询发布的一份阐彰着示，2020年中国费控报销市集的营收限度为11.2亿元，同比增长近50%。而凭证灼识征询发布的白皮书，费控SaaS市集限度将从2021年的近10亿元快速增长到2026年的近30亿元。

可见，这一当今渗入率极低（全行业渗入率不及1%）、兼具2B+2C属性的初期赛谈，发展空间仍然广泛。

值得看重的是，ERP巨头和传统差旅料理公司（TMC）向费控鸿沟渗入的同期，费控SaaS厂商也在向差旅料理行业切入。易快报在客岁8月完成D轮融资的同期，其打造的合想商城整合了出行、栈房、企业用车、企业订餐、采购等多方面资源，已收场企业消耗与报销场景的透顶买通，业内也正在评估此举所产生的影响。

另一个行业迹象是，传统TMC已经意志到费控玩家是其简直竞争敌手，运行从容加强与费控企业的深度合作，比如携程商旅与SAP Concur。有分析指出，费控与TMC接下来争夺的重心并不是产物自己，而是流量，诳骗场景更多者胜，或者进一步发展的费控SaaS可能成为TMC处罚资金压力的合作伙伴，二者的调解谈判将恒久存在。此外，跟着财税巨头下场费控赛谈，被收购可能是易快报们下一个需要濒临的问题。

在业内，说起费控SaaS多会提到Concur，这家1993年竖立的公司用时五年便在纳斯达克上市，被誉为发展计策精确性的典范。其在2014年被SAP收购，以强化自身在不同行务鸿沟的生态壁垒——这恰是易快报竖立的年份。如今，手抓丰富议价筹码的易快报也已干涉生态竞争时期，行将开启下一个篇章。

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